福建福維公司針對市場競爭形勢及時調(diào)整了生產(chǎn)格局，生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變給安全管理帶來了新的課題，該公司組織力量對系統(tǒng)安全進(jìn)行重新評價，提出了強(qiáng)化安全管理的具體措施：一是針對大量汽車槽車，廠內(nèi)交通存在的隱患，該公司修訂完善了《福建福維股份有限公司危險化學(xué)品槽車廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定》，明確部門職責(zé)，實(shí)施全球眼視頻監(jiān)控。二是將酸堿站劃分為生產(chǎn)區(qū)，完善了規(guī)章制度，監(jiān)控和可燃?xì)怏w報(bào)警儀已安裝到位，鐵路專用線已通過省安全生產(chǎn)科學(xué)研究所的安全評價，具備大量卸VAC和裝MeOAc及CH₃OH的硬件條件。三是組織技術(shù)人員對罐區(qū)各儲罐進(jìn)行一次細(xì)致的安全大檢查，安全設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行。四是對精餾TQ－203塔釜液處理已定的三個方案（正技改處理），進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。五是繼續(xù)強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班和中層領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度。