7月28日，省工控集團2025年度財務預算推進會暨福建省冶金會計學會九屆五次理事會會議在福州召開。集團黨委委員、總會計師鄭劍軍主持會議，集團本部及權屬企業(yè)財務負責人、業(yè)務骨干共100余人參加會議。

預算推進會上，集團財務部介紹了工控集團上半年主要財務指標完成情況，集團權屬10家骨干企業(yè)匯報了上半年預算完成情況與下半年工作計劃。

會議指出，要提高政治站位，強化目標管理，把實現(xiàn)年度目標任務作為下半年重要工作任務，算好戰(zhàn)略賬，推動指標分解到崗、責任落實到人。要聚焦關鍵指標，壓實剛性約束，做好指標研析分解，強化考核“指揮棒”，形成“干與不干不一樣，干好干壞大不同”鮮明導向。要落實動態(tài)跟蹤，深化過程管控，建立預算執(zhí)行動態(tài)跟蹤機制，及時校準糾偏，靈活資源配置，優(yōu)先向預算執(zhí)行有力、指標完成突出的部門項目傾斜，為年度目標順利完成提供堅實保障。要樹立系統(tǒng)思維，嚴守風險底線，嚴格對照會計準則、內(nèi)控流程及外部監(jiān)管要求，確保財務數(shù)據(jù)來源真實、指標拆解邏輯合規(guī)；建立健全風險預警機制及應對措施，切實防范市場、資金、債務等各類風險，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營“防火墻”。

同期召開的福建省冶金會計學會九屆五次理事會會議回顧了學會2024年度工作，部署了下一階段重點工作。